jueves, 4 de junio de 2015

Módulo 6- Caso práctico 4



De acuerdo con las dimensiones que has planteado para estructurar los instrumentos anteriores, plantea el índice del informe en el que presentarás los resultados obtenidos en el análisis. El índice contiene los apartados que incluirás en el informe y, en ese sentido, actúa como un mapa con tus preferencias en el análisis de los datos. *
  1. INTRODUCCIÓN
  2. CONTEXTO
  3. OBJETIVOS
  4. METODOLOGÍA
    1. Sistemas de obtención de datos:
a) Obtención de datos web: herramientas y objetivos.
b) Obtención de datos de redes sociales: herramientas y objetivos.
B. Métodos de análisis de datos.
  1. REPRESENTACIÓN DE RESULTADOS
    1. Datos gráficos.
    2. Interpretación de los gráficos.
    3. Grado de consecución de objetivos.
  1. ANÁLISIS DE RESULTADOS
A. Análisis de datos Web:
§  Especificaciones técnicas.
§  Niveles de las visitas.
§  Tiempo de permanencia.
§  Métodos de entrada.
§  Contenidos más relevantes.
§  Calificaciones del estudiante.
§  Frecuencia de entrada.
§  Análisis de posts.
§  Número de intentos de participación.
B. Análisis de datos de RRSS:
§  Conexiones de los usuarios de la red social.
§  Mensajes respondidos.
§  Temas abiertos.
  1.  CONCLUSIONES
    1. Descripción de la calidad del curso.
    2. Puntos débiles y carencias detectadas.
    3. Propuestas de mejora.
  1. REFERENCIAS
Pese a que has aceptado el reto de lograr usuarios del tipo “completionist”, personalmente das una importancia similar a los otros tres tipos de usuarios “optimizer”, “listener” y “only registered”. Escribe a continuación qué tipo de estrategia vas a seguir: si la de incrementar la participación del perfil “completionist”, como te pide la Escuela de Negocios; o la de incrementar la participación de todos los perfiles de un xMOOC. *
Una vez hayas hecho tu elección, elabora un plan en tu blog para llevar a cabo ese objetivo de incrementar los participantes en los MOOC de tu plataforma. En el plan debes explicar qué uso darás a la información obtenida con las técnicas de Learning Analytics, qué acciones concretas llevarás a cabo en el MOOC fruto de de ese uso y cómo medirás el logro de los resultados.
Pese a que la estrategia de la Escuela de Negocios es lograr usuarios del tipo “completionist”,estudiantes que analizan la mayoría del material y logran un buen resultado final, considero  que sería un proyecto mucho más ambicioso conseguir disminuir el número de estudiantes que pasan a pertenecer a las otras categorías:
Optimizer: estudiantes que hacen lo suficiente para aprobar el curso, pero analizan sólo una cantidad limitada de material del curso.
Listener: los estudiantes que vieron más de la mitad de los capítulos, pero no lograron una calificación satisfactoria en el curso.
Only registered estudiantes que se registran pero no acceden al curso.
Es decir, llevar a cabo una experiencia formativa no excluyente, que tenga en cuenta la diversidad del alumnado, para tratar de lograr que el mayor número de ellos tengan una actitud activa y lleguen a lograr un buen resultado final. La estrategia sería reducir el número de estudiantes de las categorías, Optimizer, Listener y Only registered consiguiendo una detección precoz de individuos de estas categorías mediante herramientas como Desire2Learn para modificar su nivel de implicación y participación, además, para incrementar la participación de todos los perfiles se decide crear  un xMOOC con unas estrategias metodológicas y de evaluación adecuadas para tal fin.

 El plan de acción tiene por objetivo general identificar, mediante el análisis de la información obtenida con las técnicas de Learning Analytics los factores que inciden en
  • el abandono de los estudiantes,
  • en la desmotivación,
  • en la escasa participación
  • en los resultados de evaluación negativos
Para corregirlos y lograr un mayor número de alumnado “completionist”.

Las líneas de acción que se proponen para conseguirlo son las siguientes:

ü  Puesta en marcha de actuaciones de orientación del alumnado para lograr un eficiente trabajo dentro del EVA mediante guías, vídeos tutoriales, etc
ü  Revisión del contenido y la estructura del curso, pues, el agotamiento o la insatisfacción, pueden conducir a la desvinculación o al abandono completo del MOOC. Para ello nos vamos a basar en los resultados ofrecidos por herramientas como LOCO – Analyst y Google Analytics, para identificar los contenidos más relevantes del curso basándose en el acceso de usuarios a los diferentes recursos del curso y el tiempo dedicado a cada uno de ellos.
ü  Aumento de la confianza del alumnado para que que él o ella consideren que pueden alcanzar una meta académica en particular mediante la el reconocimiento de sus actividades en la web y en las redes sociales. En este sentido la implementación de un sistema de medallas o badges para aumentar la motivación del alumnado parece lo más adecuado. La herramienta Course Signals permite reconocer el rendimiento individual del estudiante.

ü  La retroalimentación es un predictor importante de la deserción escolar. Mediante herramientas como SNAPP podemos analizar la red social para detectar los estudiantes desconectados y asegurarnos que reciben una retroalimentación para evitar el abandono y la desmotivación.

  Para evaluar los resultados del plan de acción, se proponen una serie de indicadores para determinar el logro de los objetivos principales que se han propuesto previamente:
  • Número de alumnos que abandonan el MOOC.
  • Nivel de participación en la web y RRSS.
  • Niveles de las visitas.
  • Tiempo de permanencia en la página
  • Número de mensajes respondidos en la Web y RRSS
  • Número de usuarios que obtienen el certificado con buena calificación excelente.
  • Análisis de datos cualitativos clasificados en: quejas, felicitaciones y sugerencias.

 Recursos utilizados:
Documentos y enlaces falicitados en el documento guía para el seguimiento del curso.


miércoles, 3 de junio de 2015

Módulo 5-Caso práctico 3



METODOLOGÍA  
Pros de aplicar una metodología propia de cMOOC en la asociación de exploradores
·         Los cMOOC, basados en el aprendizaje conectivo, serían más adecuados para la asociación de exploradores porque en ellos es fundamental la interacción de los participantes, que crean contenidos por medio de blogs, redes sociales, RSS... El propio George Siemens (2012) afirma que los cMOOCs enfatizan la creación, la creatividad, la autonomía y el aprendizaje por medio de relaciones sociales, a la par que añade que se basan en la creación y generación de conocimiento en torno a un grupo de individuos afines y relativamente libres de restricciones institucionales.
  • Resultan más complejos a la hora de establecer unas competencias fijas para todos los participantes, y la concepción de un certificado donde se especifiquen las competencias alcanzadas, ya que cada alumno determina su proceso y progreso en función de sus conexiones.
  • No se centra tanto en los contenidos y la adquisición de competencias sino en la adquisición de conocimientos a través de las redes sociales.
  • Estos cMOOC están centrados, por lo general, en las necesidades personales de formación e intereses que puedan tener los interesados en la formación ofrecida por la asociación de exploradores, y por tanto menos basados en un aprendizaje cuantificable por medio de pruebas o por evaluación objetiva.

  • En ellos el profesor toma, más bien, un rol de facilitador del contenido inicial, que luego es completado por los estudiantes.
  • El modelo de evaluación que se utiliza no es tan formalizado y reglado como los xMOOC, y en él la evaluación por pares, la evaluación por evidencias, y otros modelos más abiertos de evaluación adquieren mayor importancia.
Contras de la aplicación de la metodología propia de los cMOOC
  • Son los participantes los que establecen sus propias metas de aprendizaje y el tipo de compromiso, sin un programa lineal, lo que repercutirá para que los alumnos no necesariamente adquieran los conocimientos, habilidades o destrezas prefijadas en la planificación del curso.
  • Lo anterior puede generar incertidumbre, confusión y desmotivación en el alumnado que puede conducir al abandono característico de este tipo de formación, aunque no exclusivo de los  cMOOC.
  • Es necesario que los alumnos tengan gran capacidad de organización, autonomía y motivación para el autoaprendizaje.
  • La falta de competencia digital de los alumnos puede suponer un obstáculo para su integración en el curso, dada la variedad de recursos tecnológicos que suelen utilizarse.
  • El modelo de evaluación que se utiliza no es tan formalizado y reglado como los xMOOC, lo que dificulta la acreditación de este tipo de formación.

PLATAFORMA TECNOLÓGICA

EdX es una plataforma específicamente diseñada para la impartición  de MOOCs, que podría proporcionar las siguientes ventajas al curso que se pretende organizar:

  • Permite crear cursos de carácter asíncrono en los que el alumno puede ir a su propio ritmo, bien como cursos de carácter síncrono en los que ya no hay seguimiento por parte del equipo docente, pero donde los contenidos están disponibles.
  • Proporciona herramientas para crear los capítulos del los cursos y editar su contenido a partir de diferentes contenidos multimedia, creación de artículos en HTML, vídeos y documentación digital. Videos y presentaciones pueden ser descargados.
·    Ofrece la posibilidad de organizar el curso por capítulos que se aprueban de forma  independiente, delimitados por fechas de  acceso, u organizar un itinerario entre ellos.
  • A los exploradores o profesores que se responsabilicen del curso, les daría la posibilidad de activar diferentes herramientas de colaboración con los alumnos del MOOC, como blogs, wiki o foros dentro del curso, o enviar emails masivos a todos los alumnos, para poder avisarles de novedades o eventos para lo que dispondrá de una herramienta dentro del curso.
  • Ofrece la posibilidad de realizar un seguimiento de la evolución del alumnado de forma global y además dispone de herramientas que permiten realizar un seguimiento individual de la formación de un alumno.
·    Permite incluir dentro de la estructura de curso diferentes actividades de evaluación como tests, tareas de evaluación por pares y encuestas de los cursos.
  • Permitiría ofrecer un reconocimiento a los participantes que superen el MOOC aunque no tendrá validez académica ni oficial.

En cuanto a los inconvenientes que puede presentar edX:
·         En los foros de discusión la versión edX es menos intuitivo para navegar o para ordenar por tema, por fecha o por lo que ya se ha leído.
·         edX tiene unos pocos en idiomas extranjeros, pero no se puede buscar por esa característica para encontrarlos.
·         Edx no tiene iOS, Android y Kindle Fire aplicaciones.

PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS
1.- Producción propia
Ventajas
  • Los contenidos propios permiten la adaptación de las demandas o necesidades del MOOC.
  • Supone publicidad para la asociación y prestigio para los profesores al quedar sus nombres reflejados en forma de autoría, logos, etc.
  • El reconocimiento y prestigio de los ponentes es un atractivo que incentiva a la realización del MOOC.
  • Mayor profundidad en el nivel del manejo de contenidos y recursos por parte del profesorado.
  • Facilidad de acceso, ya que los recursos se encuentran en la propia institución. Sin problemas de compatibilidad técnica.
Inconvenientes
  • Requiere mayor inversión económica en recursos y personal experto para este cometido.
  • No ofrecería la experiencia de especialistas en la materia, que ofrezcan otros puntos de vista, si solo es elaborado por personal del curso.
  • Dedicación o especificación mucho mayor para poder generar contenidos de calidad.
  • Los contenidos elaborados o diseñados no han sido sometidos a un proceso de evaluación por parte de personal externo al curso.

2. Modelo federado.

Ventajas

  • Permitiría el acceso a material elaborado por especialistas de gran trayectoria y prestigio en la materia.
  • La cantidad de material disponible es mucho mayor y con un bajo coste.
  • El material ya ha sido utilizado en otras experiencias formativas lo que garantiza la interoperabilidad de los recursos.

Inconvenientes

  • No todos los contenidos se adaptan a los objetivos del MOOC.
  • Menor profundidad en el nivel del manejo de contenidos y recursos por parte del profesorado, por lo que necesita más tiempo para familiarizarse con ellos.
  • Las licencias del material pueden plantear un problema en el caso de que se necesiten adaptaciones.

3. Modelo intermedio

Ventajas.
El modelo intermedio presenta la ventaja respecto a los modelos anteriores que se puede beneficiar de las ventajas de uno u otro decantándose por u otro según las necesidades que se vayan planteando y evitando posibles desventajas.
Inconvenientes.
Se mantienen las desventajas de uno u otro modelo pero existe la posibilidad de minimizarlas o reducirlas al no adoptar un modelo exclusivo.

COMUNIDAD 

Es importante considerar una serie de factores que influyen en el nivel del compromiso y participación en el MOOC :

·         Accesibilidad, para que todos los miembros puedan tanto recibir, solicitar y enviar información.
  • Los participantes deben asumir el principio de colaboración con los diferentes miembros, es decir, no ser lectores sino también actores, no ser pasivos sino activos. Asumir una cultura de participación y colaboración.
  • Definir claramente los objetivos y las reglas de funcionamiento del MOOC y que estos sean conocidos por todos sus miembros.
·         Calidad de la información y contenidos relevantes, aunque ello como es lógico suponer va a depender fundamentalmente de las aportaciones de miembros de la comunidad.
·         Establecer relaciones con otras comunidades que trabajen sobre temas complementarios, cuyo contenido sea relevante para el logro de sus objetivos.
  • Las comunidades reducidas son más fáciles de coordinar y conseguir mayor implicación, por ello al tratarse de un MOOC, es importante realizar una buena coordinación, seleccionando para ello coordinadores que tengan las destrezas para el mantenimiento y la dirección del grupo.